公司要聞 | 同心協(xié)力、爭創(chuàng)佳績——2022年6月養(yǎng)護(hù)工程全面掀起大干熱潮

克艱難，亞通人再出發(fā)

六月初，山西各地疫情逐步得到有效控制、復(fù)工復(fù)產(chǎn)已接近或達(dá)到了正常水平，我司省內(nèi)各地的養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目緊鑼密鼓的開展起來，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員深入施工地點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真探討現(xiàn)場環(huán)境及施工工藝、材料技術(shù)要求等，逐項(xiàng)倒排工期、促使各工序無縫銜接，以工程質(zhì)量為底線，以工序保工期，為順利完工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

管安全，亞通人防微杜漸

各項(xiàng)目全線大都為半幅封閉施工、半幅雙向混合交通，安全壓力大。在安全生產(chǎn)管理過程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，全員充當(dāng)安全員，以“紅袖標(biāo)”為安全警示，人人管安全。對進(jìn)場人員進(jìn)行全覆蓋防疫及安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化防護(hù)技能，從源頭上扼制各類安全隱患。同時(shí)開展系列安全活動，通過領(lǐng)導(dǎo)帶班、定期、不定期檢查，加大隱患整改力度，確保生產(chǎn)安全。項(xiàng)目建設(shè)期間，切實(shí)做到了無事故、無險(xiǎn)情，安全可控。

控成本，亞通人整合資源

各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全方位多舉措，使成本實(shí)時(shí)可控，一方面充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行內(nèi)部合理調(diào)度，合理配置施工資源，保證施工現(xiàn)場動態(tài)投入生產(chǎn)達(dá)到最佳組合，獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，加大現(xiàn)場檢查力度，消除事故隱患、減少事故發(fā)生概率，加強(qiáng)安全防護(hù)用品設(shè)施周轉(zhuǎn)使用，提高利用率，降本增效。

截止7月初，我司養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)在一個月內(nèi)共完成預(yù)防性養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目近120多萬平米，有效改善了路面行駛質(zhì)量，提高路面服務(wù)水平，保證主干線快速、安全、暢通、舒適，對進(jìn)一步加快我省各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義。

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